2022ko apirilaren 24ko 9:00etan, GS Housing Group-en lehen hiruhileko bilera eta estrategia mintegia egin zen Guangdongeko Produkzio Basean. GS Housing Group-eko enpresetako eta negozio-dibisioetako arduradun guztiak izan ziren bileran.
Jardunaldiaren hasieran, Wang andreak, GS etxebizitza taldearen merkatu-zentroak, konpainiaren 2017tik 2021era arteko ustiapen datuei buruzko analisi-txostena egin zuen, baita 2021eko lehen hiruhilekoan izandako ustiapen-datuen azterketa konparatiboa ere. 2022ko lehen hiruhilekoa. Parte-hartzaileei GS Housing taldearen egungo negozio-egoeraren berri eman eta azken urteotan enpresaren garapen-joerak eta datuek intuitiboki azalduta dauden arazoak. grafikoak eta datuen konparaketak bezalako moduak.
Etxeko eta atzerriko egoera ekonomiko konplexu eta aldagarriaren eta globalaren normalizazioaren eraginezCOVID-19epidemiaren prebentzioa eta kontrola, industria birmoldaketa bizkortzen ari da, kanpoko ingurunearen gorabeherek ekarritako proba askoren aurrean,GS Etxebizitzajendea lurrazalea da, aurrera egiten du, bere burua indartzen dumkudeaketa, merkatuko lehia gogorrean aurrerapen etengabeak eginez, negozio orokorrak garapen joera ona mantendu du.
Jarraian, enpresako eta enpresa sailetako arduradunakGS Etxebizitza Taldealau taldetan banatu ziren, eta eztabaida bizia izan zuten "Non egongo da enpresaren lehiakortasuna datozen hiru urteetan? Nola eraiki enpresaren lehiakortasuna datozen hiru urteetan" gaiaren inguruan, eta hurrengo seriea laburbildu zuten Lehiakortasuna. enpresaren hurrengo hiru urteetan eta enpresaren egungo arazoak, eta dagozkion irtenbideak jarri.
Denek adostu zuten kultura korporatiboa dela enpresaren garapen indartsua bermatzeko lehiakortasun nagusia. Gure jatorrizko nahiari eutsi behar diogu, enpresa-kultura bikaina ezartzen jarraituGS Etxebizitzaeta pasatu.
Merkatu-lana da lehentasun nagusia datozen hiru urteetarako. Lurraren gainean egon behar dugu, urratsez urrats, eta bezero berriak garatzen jarraitu bezero zaharrak mantenduz.
Produktuen ikerketa eta garapenaren erritmoa bizkortu, produktuak etengabe berritu eta produktuen oinarrizko lehiakortasuna hobetu. Teknologia heldua eta kalitatea zorrotz kontrolatzen den bitartean, laguntza-zerbitzuak berritzen dira, marka-irudia.GS Etxebizitzaeraikitzen da, eta garapen iraunkorreko estrategia gauzatzen da.
Talentu mailaren eraikuntza indartzea eta enpresen lehiakortasuna hobetzea. Talentuaren prestakuntza-mekanismo eraginkor bat ezartzea, epe laburrean sartzean oinarrituz, prestakuntzaren bidez epe luzeko garapenean, eta talentuen funtzio hematopoietikoa izan. Hartu kanal anitzeko, forma anitzeko eta eramaile anitzeko prestakuntza metodoak kalitate handiko marketin-talde bat sortzeko. Talentuak ezagutzeko, langileen ilusioa areagotzeko eta gaitasun pertsonalak hobetzeko lehiaketak, hitzaldiak eta bestelako formak antolatuz.
Ondoren, Wang Liu andreak, hornikuntza-katearen konpainiako zuzendari nagusiak, txosten zehatza egin zuen hornikuntza-katearen enpresaren egungo lanaren garapenari eta geroagoko lan-plangintzari buruz. Esan zuen hornikuntza kateko konpainiak etaekoizpenaOinarrizko enpresak harreman sinbiotikoak eta elikagarriak elikatzen eta elikatzen ari dira. Azken fasean,botagarapen komunerako oinarrizko enpresekin estuki lotuta egongo da.
Azkenik, Zhang Guiping jauna, presidenteaGS EtxebizitzaTaldeak, amaierako hitzaldia eskaini zuen. Zhang jaunak esan zuen egungo merkatu-ingurunean oinarritu behar ginela, geure burua landu, atzoko lorpenak ukatzen ausartu eta etorkizuna zalantzan jartzen; produktuen garapena eta berritzea, bezeroen ikuspegitik, bezeroen beharrak asetzeko, beti kontuan izan "kalitatea enpresa baten duintasuna da" prestakuntza korporatiboa, Kontrol kalitate zorrotza; pentsamendu tradizionala hautsi, industrializazioari ongi etorria jarrera positiboarekin, etengabe berritu marketin ereduak eta sakonki lantzea merkatua; zailtasunak borroka-jarrera menderaezinarekin gainditzea, eta jatorrizko asmoa eta eginkizuna lan gogorrarekin lantzea.
Orain arte, lehen hiruhileko bilera eta estrategia mintegiaGS Etxebizitza2022ko taldea arrakastaz amaitu da. Oraindik bide luzea dago egiteko, baina gure urratsetan serio eta irmo gaude, gure bizitza osorako "etxebizitza-sistema modular-zerbitzuen hornitzaile kualifikatuena izaten ahalegintzeko" ikuspegi korporatiboaren alde ahalegintzen.
Bidalketa ordua: 16-05-22